Begeleider Visie op Leiderschap & Ontwikkelaar Leiderschapsprofiel (ZZP)
Achtergrond:
De afgelopen jaren heeft de RET flink geïnvesteerd in leiderschapsontwikkeling. Er zijn
leiderschapsprofielen en leiderschapskwaliteiten vastgesteld en een jaarlijkse 360graden
leiderschapsscan geïmplementeerd. Vanwege het aantreden van een nieuw directieteam en
grote uitdagingen binnen het stadsvervoer, is behoefte ontstaan aan een geactualiseerde
visie op leiderschap en een actueel leiderschapsprofiel. Dit profiel moet aansluiten bij de
strategische doelen en kernwaarden van de RET en de huidige en toekomstige eisen aan
leiderschap. In de komende maanden wordt de missie, visie en strategie van de RET hereikt
en worden de huidige kernwaarden onder de loep genomen. Ook vindt er in Q1 een
cultuuronderzoek plaats, waarvan de input meegenomen kan worden.
De opdracht richt zich op het begeleiden van het directieteam in het definiëren van een
nieuwe visie en het ontwikkelen van een leiderschapsprofiel dat een vereenvoudigde 360-
graden feedback set oplevert.
Doel van de opdracht:
De opdracht heeft als doel:
- Het directieteam in 1 of 2 interactieve sessies begeleiden bij het ontwikkelen van
een nieuwe leiderschapsvisie. - Met het directieteam een actueel leiderschapsprofiel op basis van de nieuwe visie
opstellen. - Het aanpassen en vereenvoudigen van de huidige 360-graden feedback set, zodat
deze beter aansluit bij de praktijk en doelgroep.
Criteria:
- Flexibel inzetbare partij
- Stevige gesprekspartner(s) met analytisch vermogen
Ervaring met:
- Opstellen van een leiderschapsvisie
- Opstellen van een leiderschapsprofiel t.b.v. een 360 graden feedback
- Begeleiden van directieteams
Scope van de opdracht:
De opdracht bestaat uit de volgende onderdelen:
- Analyse en voorbereiding (maart – april)
- Opstellen plan van aanpak op voor interactieve sessies (maximaal 2 dagdelen) met
het directieteam. - Concrete uitwerking hoe hierin de resultaten van een cultuuronderzoek
meegenomen kunnen worden (dit cultuuronderzoek vindt Q1 plaats) - Concrete uitwerking hoe gebruik gemaakt kan worden van / voortgeborduurd kan
worden op eerder opgestelde leiderschapsprofielen, 360 leiderschapsscan en
bevindingen uit analyses.
Interactieve sessies (mei – juni)
Faciliteren sessies waarin het directieteam gezamenlijk:
- Een geactualiseerde visie op leiderschap ontwikkelt en vaststelt
- Deze visie vertaalt naar een actueel leiderschapsprofiel dat aansluit bij de behoeften
van de organisatie
Ontwikkeling van het leiderschapsprofiel (mei – juni)
- Uitwerking van de resultaten uit de sessies, tot een helder en praktisch toepasbaar
leiderschapsprofiel. - Validatie van het het profiel met relevante stakeholders, indien nodig aangepast.
Aanpassen en vereenvoudigen van de 360-graden feedback set (juni- juli)
- Analyse van de bestaande feedback set in het licht van het nieuwe profiel
- Ontwikkel een vereenvoudigde feedback set die de belangrijkste kwaliteiten meet
en past bij de doelgroep en praktijk.
Afronding en borging (juli)
- Oplevering eindrapport op met de nieuwe visie, het leiderschapsprofiel en de
aangepaste feedback set. - Advisering over borging en implementatie binnen de organisatie.
Randvoorwaarden:
De begeleiding van de sessies met het DT vinden in juni plaats:
Do. 5 juni 13.00-16.00 uur
Ma. 23 juni 9.00-12.00 uur
Zorg voor nauwe samenwerking en afstemming met het directieteam en andere betrokken
stakeholders.
Zorg voor regelmatige tussentijdse updates aan de doelgroep en een duidelijke
eindrapportage voor de opdrachtgevers
Stem minimaal 1 keer af met de contactpersonen voor leiderschapsontwikkeling van HTM
en GVB (dit in het kader van de MDIEU-subsidie en ons voornemen om nauw samen te
werken op leiderschapsontwikkeling met deze organisaties).
ZZP’ers toegestaan!
Startdatum: 1 maart 2025
Einddatum: 31 juli 2025 (5 maanden)
Verlening mogelijk: Nee
Interesse?
Stuur jouw contactgegevens en CV naar info@1uptraining.nl of reageer direct via onderstaande knop.
Opdracht sluit per 11 februari om 10:00 uur. Wij ontvangen graag jouw reactie minimaal 1 dag voor sluiting van de opdracht.